Formation sur-mesure
Pour commencer, lors de notre 1er échange, nous identifions ensemble vos objectifs et vos besoins. Ensuite, j’élabore et vous envoie un programme de formation adapté et spécialement conçu pour vous, accompagné de la proposition commerciale. Chaque formation peut s’organiser en présentiel dans vos locaux ou dans une salle de formation en région, à Paris ou au Luxembourg ainsi qu’en visio. Toutes les formations sont déclinables en format individuel et collectif.
Ma démarche pédagogique s’adapte aux problématiques et questions des participants tout au long de la formation. Je pratique une pédagogie active, avec de la théorie et surtout beaucoup de pratique et d’échanges. L’apprentissage se fait au travers d’études de cas et de mises en situation afin d’ intégrer les concepts par l’action dans une ambiance ludique et très participative.
Les best-of
Manager une équipe au quotidien
- Développer sa posture et son leadership
- Adapter ses pratiques managériales
- Acquérir des techniques de communication
- Développer l’implication de ses collaborateurs
- Acquérir une méthodologie organisationnelle
Booster son potentiel de communicant
- Développer sa posture et son charisme
- Acquérir des techniques de communication
- Construire des relations de confiance
- Augmenter sa performance relationnelle
- Gérer les situations conflictuelles
Présenter, argumenter et convaincre
- Développer sa posture et son charisme
- Construire un argumentaire convaincant
- Utiliser un visuel pertinent
- Concilier communication non verbale et discours
- Faire face aux circonstances
Prévenir et gérer les situations conflictuelles
- Identifier les tensions et anticiper les conflits
- Maitriser les différentes situations relationnelles
- Faire face aux personnalités toxiques
- Développer sa capacité de résilience
- Communiquer de façon constructive
Faciliter l’intelligence collective
- Développer sa posture de facilitateur
- Acquérir des outils de facilitation
- Gérer les profils "difficiles"
S’affirmer et accroitre sa confiance en soi
- Prendre conscience de ses atouts
- Développer une attitude positive au quotidien
- Booster sa légitimité et prendre sa place
Développer son intelligence émotionnelle
- Identifier et comprendre ses émotions
- Maintenir son équilibre émotionnel
- Communiquer efficacement
Apprivoiser le temps et gagner en efficacité
- Comprendre son propre fonctionnement
- Acquérir des outils pour optimiser son temps
- Gérer son chronostress
Mieux communiquer avec la PNL
- Adopter les outils de la PNL pour communiquer
- Reconnaitre et accepter les diversités
- Construire des relations de confiance
- Préciser ses objectifs et mobiliser ses ressources
Adopter la posture du manager coach
- Acquérir des outils de coaching
- Accompagner ses collaborateurs
- Encourager l’intelligence collective
- Célébrer les succès
Ils me font confiance
